Mergers and acquisitions in German banking sector in 1997–2012

Main Article Content

Anna Dąbkowska


Keywords : mergers and acquisitions, German banking sector, consolidation processes
Abstract
Deepening globalisation and liberalisation on the market of banking services make banks worldwide concentrate their capitals. Carefully planned mergers and acquisitions within financial sector are supposed to rise the scale of the businesses and increase their values. This paper is aimed at presenting mergers and acquisitions in German banking sector, focusing only on transactions within particular sub-sectors of German banking system. The analysis covered consolidation processes of all sub-sectors of German banking sector. The most important mergers and acquisitions observed since the financial crisis were presented.

Article Details

How to Cite
Dąbkowska, A. (2015). Mergers and acquisitions in German banking sector in 1997–2012. Zeszyty Naukowe SGGW - Ekonomika I Organizacja Gospodarki Żywnościowej, (110), 155–165. https://doi.org/10.22630/EIOGZ.2015.110.26
References

AUERBACH Ch., 2009: Fusionen deutsche Kreditinstitute - Erfolg und Erfolgfaktoren AM Beispiel von Sparkassen und Kreditgenossenschaften, Gabler-Verlag Wiesbaden.

BŐTTCHER A., 2014: Der Einfluss des Wettbewerbs unter deutschen Banken auf den zyklischen Verlauf des Kreditangebotes, Josef Eul Verlag, Köln.

Deutsche Bundesbank, Bankenstellenbericht 12, Entwicklung des Bankstellennetzes im Jahr 2012, http://www.bundesbank.de/Redaktion/DE/Downloads/Veroeffentlichungen/Bericht_ Studie/bankstellenbericht_2012.html (data dostępu: 30.08.2014).

EISENBARTH I., 2013: Zeitliche Optimierung von M&A-Entscheidungen - Eine Analyse pro- und antizyklischen M&A-Verhaltens in Deutschland, Josef Eul Verlag, Köln. Europejski Bank Centralny, http://sdw.ecb.europa.eu/reports.do?node=1000002869 (data dostępu: 20.10.2014).

FRĄCKOWIAK W., 2009: Fuzje i przejęcia w Fuzje i przejęcia, (red.) W. Frąckowiak, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.

FTD (2013): Finanzplatz Deutschland: Drei- Säulen wird gehasst und geliebt, pobrano:www. ftd.de/unternehmen/finanzdienstleiser/;finanzplatz-deutschland-drei-saeulen-modellwirdgehasst- und-geliebt/1056704873438.html (data dostępu: 27.07.2014).

GLAUM M., HUTZSCHENREUTER T., 2010: Mergers & Acquisitions: Management des externen Unternehmenswachstums, Kohlhammer.

JENSEN S.A., Merger &Acquisitions-Unternehmensakquisitionen und - kooperationen. Eine strategische, organisatorische und kapitalmarkttheoretische Einführung, 5. Überarbeitete und erweiterte Auflage, Gabler-Verlag Wiesbaden 2008.

KEUPER F., HÄFNER M., GLAHN C., 2014: Der M&A-Prozess, Konzepte, Ansätze und Strategien für die Pre- und Post-Phase, GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2006.

KORPUS J., Fuzje i przejęcia - Kluczowe czynniki sukcesu i przyczyny niepowodzeń transakcji, Wydawnictwo Profesjonalne PWN, Warszawa.

MIKOŁAJCZYK K., 2004: Kontrowersje wokół bankowych fuzji i przejęć, w Annales Universitatis Marie Curie-Skłodowska Lublin-Polonia, sectio H.

MŰLLER J., 2013: Same Same Byt Different - Jahresüberblick auf das M&A-Geschehen 2012, [w:] M&A Rewiew, St. Gallen 2, 23 Jg.

MUβHOFF J., 2007: Erfolgreiche M&A Transaktionen in der europäischen Bankenindustrie, Diss., Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden.

STĘPIEŃ K., 2004: Konsolidacja a efektywność banków w Polsce, Wydawnictwo Fachowe CeDeWu, Warszawa.

WIRTZ B.W., 2012: Merger &Acquisitions Management - Strategie und Organisation von Unternehmenszusammenschlüssen 2, Aktualisierte und überarbeitete Auflage, Gabler-Verlag, Wiesbaden.

WŐHLE G., DŐRING V., 2008: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 23 Auflage, München.

VOGEL D., 2002: M&A - Ideal und Wirklichkeit, Gabler-Verlag, Wiesbaden.

Statistics

Downloads

Download data is not yet available.